WHY THIS RANGE下限は新卒・キャリアチェンジ水準。役員直下ならではの裁量の広さと、経理・事業推進への関与度に応じて上限まで評価します。

求めること機密情報を扱う誠実さと正確性。指示を待たず、先回りして段取りを組み立てる力。

FIT経営の意思決定を最も近い場所で支え、会社の「整理」を担いたい方。

WHY THIS RANGEAI前提の開発を一人で回せる人材の市場価値を反映した上限設定。未経験は学習期間を見込んだ新卒水準から始め、成果物ベースで早期の昇給を判断します。

求めることAIに任せる部分と自分で判断する部分を見極める設計力。動くものを早く出し、改善し続ける姿勢。

FIT「臨床経験 × 開発」という、まだ誰も立っていない場所に立ちたい方。開発はAIエージェント活用が前提のスタイルです。

REQUIRED応募時にポートフォリオの提出が必須です（GitHub・制作実績・開発したプロダクトなど）。

WHY THIS RANGE運用規模とグロース実績で市場価値が大きく変わる職種のため、幅を広く設定。実績次第で上限側からのオファーも検討します。

求めること数字への執着と、現場のリアルへの敬意。バズを狙うより「届くべき人に届く」設計ができること。

FIT現場のリアルを、必要な人に届く言葉とかたちに変えたい方。

WHY THIS RANGEコミュニティ専門職はまだ相場形成途上の領域。会員規模・継続率などの運営実績を丁寧に評価する前提のレンジです。

求めること場の空気を読み、つくる力。自分が目立つことより、メンバーが主役になる場づくりに徹せること。

FIT立場や経験を越えたつながりから、挑戦が生まれる「場」をつくりたい方。

WHY THIS RANGEポートフォリオの実績と、UI設計からディレクションまでの守備範囲で決定します。下限は未経験・新卒水準です。

求めること装飾ではなく「伝わる」ためのデザイン判断。ブランドの一貫性を守り、育てていく視点。

FIT医療・福祉の「伝わらない」を、デザインの力で越えたい方。

REQUIRED応募時にポートフォリオの提出が必須です（Webサイト・LP等の制作実績）。

WHY THIS RANGE基本給に成果インセンティブを上乗せする設計。レンジ上限との差は主にインセンティブで、支援実績がそのまま報酬に反映されます。

求めること決定数のためではなく、本人の選択のための支援。数字と誠実さを両立させる胆力。

FIT「固定概念で狭まった選択肢をつなぎ直す」というミッションを、キャリア支援の最前線で体現したい方。

WHY THIS RANGE経営層と対峙する中核事業のため基準を高めに設定。上限側は成果インセンティブと担当案件の規模を反映します。

求めること現場に入り込み、経営と現場の両方の言葉で話せること。提案で終わらせず、仕組みに落とし切る完遂力。

FIT属人化した組織を「越えられる構造」へ。仕組みで現場を前に進めることに燃える方。

WHY THIS RANGE動画・記事・学習教材と、領域を横断するスキルの掛け算で評価するため幅を持たせています。下限は未経験・新卒水準です。

求めること「わかりやすく伝える」ことへの執念。臨床の知識を、誰もが学べるコンテンツに翻訳する編集力。

FIT現場で培った知識を、動画・記事・教材というかたちで、より多くの人に届けたい方。

WHY THIS RANGEコーチング事業は立ち上げフェーズのため、下限は新卒水準から。事業の成長とともに報酬レンジを引き上げていく設計です。立ち上げ経験そのものが報酬だと感じられる方に来てほしいポジションです。

求めること答えを与えるのではなく、相手が自分で選べる状態をつくる姿勢。それはLFUのミッションそのものです。

FIT「一人ひとりが自分で選べる状態をつくる」を、コーチングという手段で最前線から実現したい方。