THEME 02
組織形成を支援する
人が定着し、育つ土台をつくる。
人が辞める、育たない、動かない——その多くは個人の問題ではなく、土台の問題です。評価・理念・会議・面談。組織の土台を、現場に合わせて一緒に整えます。LFUは人材紹介の許可を持つ会社でもあります。転職の現場で「人が辞める本当の理由」を聞き続けてきたからこそ、離職を生まない土台のつくり方を知っています。
ISSUES
こんな声を、よく聞きます。
決めたはずのことが、現場で実行されない
評価制度が形骸化して、頑張る人ほど疲弊している
理念が額縁の中にあって、日々の判断とつながっていない
会議が報告会になって、意思決定が進まない
中堅が育たず、同じ人に負担が集中している
退職が、連鎖しはじめている
その声、土台から整えられます。ここから先で、方法をお見せします。
TRANSFORMATION
介入すると、組織はこう変わる。
浮いていた一人ひとりが、土台の上でつながり、育ちはじめる。
WHAT WE DO
提供内容
制度の納品では終わりません。現場で回りはじめるまで、運用に伴走します。
ROADMAP
支援のロードマップ
代表的な2つの進み方です。（課題・規模により調整します）
経営・現場ヒアリング／制度と実態のズレの見える化／課題マップ作成
等級・評価・報酬の設計／会議体の再設計／経営との合意形成
評価者トレーニング／スタッフ説明会／試運転とフィードバック
初回評価サイクルの実施／面談同席／運用のチューニングと定着
AFTER
1年後、こうなっている。評価と面談のサイクルが、社内だけで回っている
面談が「査定の場」ではなく、成長を話す場になっている
評価への不満を理由にした離職が、止まっている
経営者インタビュー／現場の言葉の収集／理念と行動のギャップ調査
ミッション・バリューの再定義／行動指針への翻訳／経営との合意
全体共有会の実施／評価・会議・採用への組み込み設計
月次の振り返り運用／現場エピソードの収集と発信／定着度の確認
AFTER
1年後、こうなっている。理念が、日々の判断の「言葉」として使われている
採用・評価・会議が、理念と接続して動いている
現場発のエピソードが、自然に集まりはじめている
FAQ
よくあるご質問
人材紹介の会社が、なぜ組織づくりを支援できるのですか？
転職の現場で、退職を決めた方の「本当の理由」を聞き続けてきたからです。何が人を疲弊させ、何が定着を生むのか——市場の内側から見てきた知見を、離職率の低下まで含めた組織づくりに還元しています。
小規模な施設でも依頼できますか？
はい。数名規模のクリニック・ステーションからご支援しています。規模に合わせて、まず効く一手から始めます。
期間と費用の目安を教えてください。
評価制度の設計〜運用開始で3〜6ヶ月程度が目安です。初回のご相談で概算をお出しします。
経営陣と現場の間に温度差があります。
よくある状態です。双方へのヒアリングから入り、共通の言葉と合意点をつくるところから始めます。