SERVICE 01
組織コンサルティング
「決めたことが、回る組織」をつくる。
理念はある。会議もしている。それでも現場が動かない——原因は人ではなく、構造にあります。医療・福祉の現場を知るコンサルタントが、分断を見える化し、意思決定と運用が回る仕組みまで、一緒につくります。LFUは人材紹介の許可を持つ会社でもあります。転職の現場で「人が辞める本当の理由」を聞き続けてきた知見が、離職率の低下まで含めた組織づくりの土台になっています。
ISSUES
こんな声を、よく聞きます。
決めたはずのことが、現場で実行されない
評価制度が形骸化して、頑張る人ほど疲弊している
理念が額縁の中にあって、日々の判断とつながっていない
会議が報告会になって、意思決定が進まない
採用しても定着せず、同じ募集を繰り返している
特定の人にしか回らない業務が増えている
その声、構造から解けます。ここから先で、方法をお見せします。
TRANSFORMATION
介入すると、組織はこう変わる。
バラバラに動いていた現場が、意思決定でつながり、回りはじめる。
WHAT WE DO
提供内容
単発の研修や制度の納品では終わりません。現場で回りはじめるまで、運用に伴走します。
ROADMAP
介入のロードマップ
初回のご相談から運用が回りはじめるまで、標準的な進み方です。ご相談内容によって進み方が変わります。5つのケースから選んでご覧ください。
経営・現場ヒアリング／制度と実態のズレの見える化／課題マップ作成
等級・評価・報酬の設計／会議体の再設計／経営との合意形成
評価者トレーニング／スタッフ説明会／試運転とフィードバック
初回評価サイクルの実施／面談同席／運用のチューニングと定着
AFTER 1 YEAR
1年後、こうなっている。評価と面談のサイクルが、社内だけで回っている
面談が「査定の場」ではなく、成長を話す場になっている
評価への不満を理由にした離職が、止まっている
募集状況・媒体・応募データの棚卸し／求職者目線の導線調査／ターゲット定義
求人票・採用ページの再設計／媒体戦略の策定／選考フローの整備
出稿・運用開始／応募対応の型化／面接トレーニング
応募データの検証と改善／内定者フォロー／オンボーディング設計
AFTER 1 YEAR
1年後、こうなっている。応募が安定して入る導線が、回り続けている
「読んで応募しました」が増え、ミスマッチが減っている
定着率が上がり、採用にかかるコストが下がっている
管理職ヒアリング／役割・権限の棚卸し／課題の見える化
管理職の役割定義／育成プログラム設計／評価制度との接続
月次研修・1on1トレーニング／実務課題への伴走
振り返りと定着支援／社内だけで回る仕組みへの移行
AFTER 1 YEAR
1年後、こうなっている。管理職が、自分の言葉でチームの方針を語っている
1on1と会議が、現場だけで回っている
次の管理職候補が、育ちはじめている
経営者インタビュー／現場の言葉の収集／理念と行動のギャップ調査
ミッション・バリューの再定義／行動指針への翻訳／経営との合意
全体共有会の実施／評価・会議・採用への組み込み設計
月次の振り返り運用／現場エピソードの収集と発信／定着度の確認
AFTER 1 YEAR
1年後、こうなっている。理念が、日々の判断の「言葉」として使われている
採用・評価・会議が、理念と接続して動いている
現場発のエピソードが、自然に集まりはじめている
会議の棚卸し／「決まらない」構造の特定／意思決定マップ作成
会議体の目的・頻度・参加者の再定義／アジェンダと決裁ルールの設計
新しい会議体の運用開始／ファシリテーション同席／改善
運用の型化／決定事項の追跡の仕組み化／自走へ
AFTER 1 YEAR
1年後、こうなっている。会議の数が減り、「決まる」までの速度が上がっている
決定事項が、実行まで追跡されている
報告は文書で共有され、会議は意思決定の場になっている
FAQ
よくあるご質問
小規模な施設でも依頼できますか？
はい。数名規模のクリニック・ステーションからご支援しています。規模に合わせて、まず効く一手から始めます。
期間と費用の目安を教えてください。
課題の範囲により異なりますが、評価制度の設計〜運用開始で3〜6ヶ月程度が目安です。初回のご相談で概算をお出しします。
遠方でも対応できますか？
オンラインを基本に全国対応しています。現場調査など、必要な場面は訪問します。